9月19日下午，省城市更新集团等三家公司召开市场拓展专题会，分析研判当前局势，进一步统一思想、凝聚共识、明确指标、压实责任，为决胜整年指标工作奠定坚实基础。三家公司党委副书记（主持党委工作）、总经理王成民出席会议并讲话，三家公司辅导班子、各中心（部室）和各子公司掌管人，以及有关主题骨干参与会议。

会上，市场发展中心宣贯了《市场拓展及投标治理法子》，萦绕出台布景、主题要义和具体条款，深刻解读项目前期评估与筛选，标前评审、文件假造、报价战术等全流程以及新增中标项目复盘与后评估条款内容等三大？，明确各单元参加市场拓展的职责分工，形成“策动-执行-反馈”的治理关环。

分享环节中，生态永升公司从现实工作启程，萦绕项目遴选、风险评估、资源整合、团队合作、客户关系守护等多个维度，分享了其在市场拓展领域的经验心得。分享案例活泼具体，寂仔对成功经验的总结，也有对打击教训的反思，为各子公司提供了可复造、可借鉴的发展范式。

会议强调，市场是企业生计发展的性命线，拓展业务是企业驱动增长的主题引擎，面对日益强烈的市场竞争和复杂多变的经济环境，整个干部职工必须牢固设置“全员拓展”意识，时刻维持；泻徒羝雀。

会议萦绕三个方面进行下阶段市场工作部署；嵋橐，一是提高站位，深入意识。 要设置“一盘棋”思想，全员高低形成以市场启发为主题的沉要理想，深刻钻研本地产业政策，积极对接处所资源，全力拓展业务疆域。二是敢于担任，主作为为。 各级辅导干部要率先垂范，靠前指挥，敢于啃硬骨头，长于打攻坚战，一线团队要锐意进取，冲锋陷阵，以“时不我待、舍我其谁”的奋斗姿势自动出击，在变局中把握新机缘、开创新局面。三是协同联动，形成合力。要缜密萦绕省生态环境集团战术与产业布局，加强与各兄弟企业的信息互通与资源协同，全力打造“集团两全+区域联动+专业合作”的内表协同合作新模式，助力省生态环境集团高质量发展。

会议还聚焦前沿领域，萦绕公司新兴业务进行了专题培训。