3月20日上午，省城市更新集团等三家公司召开一届四次职工代表大会暨2026年度工作会议；嵋橐韵敖叫率逼谥泄厣缁嶂饕逅枷胛斓，深刻进建贯彻党的二十届四中全会心灵和习近平总书记调查安徽沉要讲话心灵，全面落实省生态环境集团工作会议心灵，总结公司2025年及“十四五”工作功效，经营“十五五”工作，铺排2026年沉点工作。三家公司表部董事、辅导班子、本部各中心（部室）掌管人、各直属（控股）公司班子成员、职工代表、受赞尤物员等近100人参与会议。

会议通报了省生态环境集团一届七次职代会暨2026年工作会议心灵，赞美了2025年度“城更之星”先进幼我和集体，签定了2026年度“揭榜挂帅”指标责任书；嵋樯笠椴⑼ü擞泄鼗惚。

会议指出，2025年是“十四五”规划收官、科学经营“十五五”蓝图的关键一年，是省城市更新集团改名后的首个齐全运营年，也是徽盐地产集团成立20周年。从前五年，三家公司在省生态环境集团的倔强辅导下，与集团转型的大势同向、与城更和康养的机缘同业，奋力闯出了一条生态向绿、城更向新、康养向暖的转型发展之路。从前的2025年，三家公司锚定“转型发展、深入鼎新、降本增效、防备风险”四大主题工作，攻坚克难、真抓实干，顶住短期压力、夯实持久根基，实现了六大工作，为后续高质量发展蓄势赋能。

会议强调，“十五五”时期是我国全面建设社会主义现代化国度的关键五年，是安徽省建强城市发展主阵地、深耕康养服务新领域的黄金五年，更是三家公司从“活下去”向“发展好”实干得救的决胜五年。要跳出一时得失，摒弃短视思想，以长远眼光看清大势，用更多的智慧、勇气和汗水去迎接前方的平明；嵋槊魅妨2026年度三家公司发展的总体思路、总体指标、专班推动造，部署了六个方面的经营工作：打造风险防控新场景，在稳重发展上开好局；打造战术穿透新场景，在融合主业上开好局；打造产业协同新场景，在精益运营上开好局；打造品牌价值新场景，在市场突破上开好局；打造品质交付新场景，在资产去化上开好局；打造系统沉构新场景，在深入鼎新上开好局。同时，要进一步全面加强党的建设与人才行列建设，要提高至心融合的政治引领力，拿出真招实举的人才强企打算，提倡真干实干的清风正气，构建真情厚意的企业文化，让每位职工都成为公司乘风破浪的“划桨人”。

会议要求，整个干部职工必须干字当头，狠抓落实，聚焦城市更新、康养服务主题主业，以标杆项目打造彰显转型突破之绩，以主题指标达成筑牢稳重运行之绩，以业态模式创新实现长远跃升之绩。要想明显“为什么干”，把为荣誉而干、为未来而干、为职工幸福而干转化为推动项目落地、攻坚克难的具体行动，让每一份支出都成为转型路上的坚实一步；要想明显“若何干”，以思想大转换、能力大提升、全员大担任为抓手，推动从传统地产思想向运营思想深度转变，铸造适应城市更新、健康养老新赛路的主题能力；要想明显“拿什么证明？”，要用项目诠释担任、用实绩证明价值、用了局赢得未来！

会议号召，整个职工要以更强烈的主人翁意识，人人躬身入局、个个挺膺担任，以思想之变破局，以实干之力得救，在系统沉构中实现战术转型、在绿色赛路上构建主题优势、在转型融合中实现价值跃升，持续同甘共苦向前行，逐绿城更建新功，全面引发“十五五”干事创业新活力，为打造省内当先的绿色低碳城市综合服务商、为省生态环境集团转型发展大局作出新的更大贡献！